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网络游戏是我们的一个机会 陈天桥语录

2012-06-02 14:49 | www.Ladyww.com | 来源:伊人网

  导读:网络游戏是我们的一个机会 陈总经常提及的一句话 我们从来不认为会失败。 陈总这样回忆当年跳出证券公司自己创业时的心态 我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化,如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。 陈总这样看待盛大的家族化问题

网络游戏是我们的一个机会 ——陈总经常提及的一句话 我们从来不认为会失败。 ——陈总这样回忆当年跳出证券公司自己创业时的心态 我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化,如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。

 

——陈总这样看待盛大的家族化问题 我向来不特别喜欢钱。我拼命挣钱,只为证明自己的价值。 ——陈总最广为人知的一句名言 今年中国税收总收入2万亿元,我们盛大缴了1.5亿元,我们做得还是很大的。我们自得其乐。 ——盛大成为纳税大户,陈总自己也腰包鼓鼓,“自得其乐” 财富榜对我们来讲不过是网络游戏,大家玩一场下来看看,我打了15级、他打了21级、丁磊的级别最高,仅此而已。

 

——2003年的大陆富豪榜公布之后,陈总排名第十,丁磊排名第一,陈总似乎心有不甘,今年排名果然翻盘 就像是打游戏一样,能提高级别当然是高兴啊!还是不错啊!

 

——一年中财富由40亿元暴增到88亿元,31岁登上百富榜次席后陈总掩饰不住自己的兴奋 第四个是社会风险,也就是道德的风险,有些青少年玩游戏上了瘾,愤怒的家长和社会舆论也会把板子打到我们头上来。 ——在谈到盛大会遇到的风险时,陈总说了四点 对盛大来说,表象可能是暴富,但我们认为每一次的发展,都是在慎重的战略考虑,然后通过自己的努力,把握住机遇,才得到了发展。

 

——针对“暴富”问题,陈总这样解释 工作就是我最好的休闲。 ——除了看小说和偶尔打打游戏,陈总似乎完全沉浸在工作中 因此可以说,我和普通人没有什么不同,只是财富数字不一样罢了。 ——陈总平常都是与盛大100余名员工一起吃盒饭 富豪的名头把我吓着了,那不过也是个游戏。

 

——陈总在出席“中国国际网络文化展论坛”时说 当爸爸真是太幸福了。

——喜得千金的陈总说 我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司,就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。

——陈总这样描绘盛大的未来 我也没有想到我会有这么多钱,《传奇》刚做起来的时候,很多人在网上骂我,我是一个不受欢迎的人。 ——陈总也有成功的烦恼 十年回首,谁人会,登临意

——陈总在MSN上的名字 千万不要误会这个名字,我即使狂,也不会用这种方式来表现。这只是我另外的一些感悟,毕竟事业只是人生的一个方面。我喜爱思考人生观和价值观的问题,衣食无忧的问题,在我30岁时已经解决了,现在考虑的,已经超越这个层次。

——陈总这样解释自己MSN上的名字 喜欢吃红烧肉的厨师,未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于,能了解到用户的口味,跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。

 

——对于自己不玩游戏,却通过网络游戏来赚钱,陈总这样解释(编者红烧肉是毛主席最爱吃的菜) 我喜欢看毛主席的关于战术的论述,“集中优势兵力,歼灭敌人”。我要的是一点突破,全面繁荣,这是我的“一元论”。

——陈总很喜欢引用毛主席的著作,而且能够总结出自己的观点 棋牌游戏在中国还没有形成一个成熟的商业模式,盛大能够在这个产业里找到新的盈利模式,这也是我们为这个产业所作出的贡献

——在收购边锋棋牌游戏网之后陈总说 盛大起了个主动出击和引导青少年发展的这样一个作用,从这一点来说我们有着很大的成就感

——陈总这样评价盛大网络游戏对青少年意识形态的影响 截止8月4日盛大市值比新浪高了4000万美金左右,比NCsoft高了1亿美金左右,而NCsoft在盛大之前一直被认为是全球最大的网络游戏公司。但是我想价格有时候不一定准确地反映价值,尽管我在内心深信盛大是世界最大的、最好的网络游戏公司,但是我想还需要一段时间来认可。一段时间里价格和价值可能不一定能准确地反映,那么对于盛大来说,我们需要的是务实地来做一些实实在在的东西,而不要去过多的关注价格问题。

——在盛大的市值超越新浪和NCsoft之后陈总说的一番话 用户需要什么就来满足什么的能力,这在未来是盛大用来抗衡竞争对手的重要方面。当然盛大自己的产品也在不断地发展,我想再过几年,盛大也应该能够拿出一个世界顶级的网络游戏产品。

——对于盛大的前景,陈总充满信心 NCsoft……最多能承载20万人同时在线。我们目前有170万同时在线的游戏运营和维护的经验,对于这种大规模、集团化的网络协同作战,我觉得盛大比NCsoft是有优势的。我们已经具备了站在世界领先水平来看待这个产业发展的资格。

——拥有服务170万同时在线用户的经验,陈总觉得盛大已在业内处于领先位置 实际上我们已经可以很自豪地说,在网络游戏的核心技术上,包括现在这方面比较好的金山、网易等公司,我们并不觉得比SEGA落后多少。 ——在收购服务器美国服务器引擎引擎公司ZONA和投资了最早进行网络游戏运营的日本公司后,陈总对盛大的研发能力非常自信 网络游戏不仅要看它的画面好不好,而且要看内涵好不好,要看这种内涵和中国传统文化的契合度,还要看在什么背景下把这种契合度淋漓尽致地挖掘出来。所谓的好游戏,我想应该用刚才所讲的两个标准去衡量它,一个就是产品本身的质量,另外一个就是运营水平的质量,所以我们现在不能太早地去判断说这是两款巨作。

——陈总这样评价《天堂2》和《魔兽世界》 我认为我们要充分利用盛大的用户群及核心竞争力。所谓核心竞争力,就是盛大能够及时地满足用户提出的需求的能力。……所以用户需要什么就来满足什么的能力,这在未来是盛大用来抗衡的重要方面。当然盛大自己的产品也在不断地发展,而且在不断地取得成绩,我想再过几年,盛大也应该能够拿出一个世界顶级的网络游戏产品,能够无愧于我们中国网络游戏业的发展。 ——陈总在谈到如何利用盛大的核心竞争力去应付将要到来的《天堂2》和《魔兽世界》时说 从创业经验上来说,我就讲两个字就是“专注”。如果你要存活,你可以做多元化,但如果你要成功,就必然要专注,盛大不是一个希望存活的公司,盛大是一个希望成功的公司

——陈总在谈到创业经验时说 我觉得管理就一句话你必须要不断地找到企业中所存在的问题并尽快解决这个瓶颈 ——陈总谈他的管理风格 当我赚到100万的时候对妻子说,挣到1000万就不赚了;而当赚到1000万的时候,说到了1亿就不做了。现在我已经超越了10亿的阶段,排行榜上的数字甚至更高。这时候,财富的积累就真的有点像“游戏”了游戏中的大侠,并不是真正的大侠,(游戏般的财富积累,也不会带来真正的成就感)。对我来说,更大的成就感在于改变整个社会。一方面,我可以直接用自己的财富捐助“希望小学”;另一方面,我可以将优秀的传统文化放到游戏的内容中去。多帮助一个人,所得到的边际成就感都是相同的,这和赚钱不同。 ——财富的虚拟与现实,陈总可以区分得很清楚 上市成功之后,我们将成为网络企业中现金量最多的,发挥的舞台也更大。我们大规模的收购尚未开始,看明年吧。

——陈总在盛大上市前说得豪言壮语,如今果真变成了现实 我与99%的中国青年人有着相同的经历 ——陈总觉得自己的经历很普通 盛大惟一的竞争对手,惟一的敌人究竟是谁?是五年前的盛大——几个年轻人齐心协力,共同为一个新的创意、新的领域努力,然后一下子成长起来。

——陈总认为盛大唯一的竞争对手就是过去卧薪尝胆的盛大 其实中国网络游戏的自主研发,最难的还不是技术,而是策划。同样的游戏生产出来,有人就是觉得不如国外的好玩。像日本、美国这些国家……对玩家的心理、游戏的程式设置,比如难度环节的安排等等,都已经有了非常成熟的、系统的把握。国产游戏正在朝这个方向去做,尽量把我们自己优秀的传统文化融入到游戏中去。

 

——陈总对国产网络游戏研发的看法 杨澜曾经问过我,她说天桥,网上到底有没有真的东西?我回答她说,网络上面最真实的就是人性。对人性和心理我没有专门的研究,不过我喜欢看小说……看得比较多的是历史小说和人物传记,喜欢《白鹿原》和《平凡的世界》……看小说让我能够把握人的心理,比如我今天是第一次见你,再见个两三次,我就能知道你是个什么样的人。

 

——陈总对研究人性似乎很有兴趣,而且善于“看人” 以前我总以为,钱能证明一个人的价值,我并不在意金钱本身,我只是觉得如果我能挣到更多的钱,就能够证明我比别人有能力。30岁的时候,我感到非常茫然,就好像爬山,我已经爬到了顶峰,然后还有什么奔头呢?当时,我太太对我说有些人,一辈子只能爬一座山,但是也许你能爬三座、四座,甚至更多的山。现在我作为企业家成功了,也许有一天,我是不是能够做一个教育家?一个慈善家?甚至,一个艺术家?人生的领域没有限止,财富本身并不代表什么,但是创造财富可以让我去帮助更多的人。

——陈总谈人生,谈理想 我是99年7月跟我太太开始恋爱的,9月我们就结了婚。从我看到她的第一眼到最后结婚,也不过半年左右的时间。从国营单位出来,我去过一家证券公司,当时她也在那里工作,就是这么认识的。我常常开玩笑说,在证券公司,最大的收益就是“骗”到手一个老婆。……我们是患难夫妻。 ——陈总在谈到自己的爱人时幽了一默 我从来没有刻意去追求过要当首富,但是现在既然已经是了,我也不会故意去回避它。人的一生总是会有很多头衔,我马上要做爸爸了,对我来说,“爸爸”这个头衔,就比“首富”重要得多。 ——对于财富和亲情,陈总更重视后者 我在几次会议上说,陈天桥成功的意义不在于做网络游戏,在于他证明了机会在每一个时候都存在,只要你努力,就可以发现。

 

——陈总在谈到自己的成功意义时说 那时候我们只有5个员工,我那时招聘扛着自制的招聘板坐火车到南京大学,说我们是盛大公司,我们要做中国的迪斯尼,没人理睬。 ——陈总创业时也遭到过冷遇 我觉得自己成功是因为我是个“务实的理想主义者”(某媒体评价),我很踏实地做事情,也很有激情和理想,原来我以为自己很聪明,现在看也不是。真正的大智慧是不需要耍小聪明,要顺从自己内心的感觉,做得“正”就好。 ——陈总谈成功之后要摆正心态 我们从事的职业是个马拉松项目,不能因为百米的进步就迷失自己。

 

——陈总要把盛大做得基业长青 盛大现在到了往前走是悬崖,后面又有很多追兵,只能选择走面前哪条独木桥的时候……网络游戏市场不会像以前那样高速成长,现在一个决策失误就可能会导致全盘皆输的结果。 ——陈总的危机感很强 我上复旦的时候要军训一年。当时我们去井冈山上拉练,到过宁冈和三湾。看到毛主席在失去个人权力的时候,写下了“星星之火,可以燎原”这些文章。实际上,毛主席的胸襟、军事思想、处理问题的方式方法和企业是完全一样的。比如说“敌进我退,敌退我进”就是一个很好的例子动画在国外已经发展了二三十年,我们不会去和对手正面交锋。但我们又拥有最大的网络游戏市场,这是我们进攻的机会。

 

——陈总对毛主席的战术烂熟于胸 当2001年我们看到了网络游戏的时候,大家可以理解我那个时候的心情。它不但符合了我们理想当中的互动娱乐产业的所有特性,而且它解决了盗版问题,所以尽管那时候我们的投资方不理解,不支持,尽管那时候我们的资金只能支撑三个月,尽管那时候我们拿着传奇找下家经销商的时候很多人都说我们疯了,但是我们就像找到我们自己的爱人一样一见钟情,而且我们恨不得把我们的爱情宣言让全世界都知道。

——在2004年CHINAJOY的演讲中,陈总回忆当年 盛大运营了从武侠到卡通的所有类型的游戏,同时在线超过了105万人,在50个城市设立了八九千台服务器,租用了16GB的带宽,其中在上海张江的一个机房流量占上海市民正常用网量的1/3或1/4,我们的call central(电话服务中心)有740人的团队,日夜提供游戏服务,全国的销售终端超过35万家,每月在网上的销售也有几千万元回款。去年和今年的增长都是100%,明年预计仍有50~100%的增长规模。

——一年前陈总在谈到盛大的业绩时举了很多数字,现在这些数字已经大幅增长

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